Сергей Тигипко: «Я никому не советую давить на «Сильную Украину»

Страна сегодня стоит на пороге выборов. А точнее, на пороге выбора: кому доверить завтрашний день своих городов, поселков и сел? В кандидатах, по обыкновению, недостатка нет. Но простого украинца одними обещаниями уже не купишь. И в первую очередь его заботит: сможет ли новая «малая» власть быстро и эффективно решить годами копившиеся проблемы местного самоуправления? У лидера партии «Сильная Украина», вице-премьера Сергея Тигипко и его соратников на этот вопрос есть только один ответ: «Сможем!».

Эксперты уверяют, что после прихода во власть «Сильной Украины» – партии реформаторов и новых лидеров – политический ландшафт страны сильно изменится. О том, как партия намерена обновить страну, Сергей Тигипко рассказал в этом интервью.

– Сергей Леонидович, сейчас многие говорят о давлении на вашу партию...

– Если откровенно, то давление на самом деле серьезное. Многие региональные лидеры поспешили взять на себя завышенные обязательства – набрать 70-80% голосов. И теперь им приходится так поступать.

С одной стороны, «Сильной Украине» сейчас очень сложно, но с другой – такие трудности закаляют. Я своим партийцам всегда говорил, что нам никто ничего не подарит... И если мы не научимся толкаться локтями, то ничего не получим... Я считаю, в политике должна быть конкуренция. Кто слабый, тот отойдет, но уже есть много молодых и интересных людей, которых ничем не запугаешь, и благодаря им выкристаллизовывается мощная политическая сила... А региональным деятелям я бы советовал умерить свой пыл, потому что земля круглая, и все им вернется рано или поздно. Я никому не советую давить на «Сильную Украину».

– Ваша уверенность немного удивляет, учитывая то, что для «Сильной Украины» предстоящие выборы – по сути, политический дебют...

– Для нас чрезвычайно важна эта кампания, потому что партия первый раз идет на выборы. Нам нужно сейчас сделать все, чтобы люди знали о «Сильной Украине», а не только обо мне, как о лидере партии. Для меня интересы партийные – прежде всего. «Сильная Украина» – не просто какой-то проект, я жизнь вкладываю в него

– Получается, следующая ваша цель – это скорейшие парламентские выборы? Я веду к тому, что в связи с отменой политической реформы стране нужен новый парламент. Вы поддерживаете идею досрочных выборов?

– Недавно в Крыму проходил большой форум – «Ялтинская европейская стратегия», и там мне много журналистов задавали этот вопрос. Я отвечаю так – для меня чем скорее мы будем в парламенте, тем лучше. Ведь без мощной парламентской фракции проводить необходимые реформы все-таки сложно.

– А для Украины когда лучше провести парламентские выборы?

– Я считаю, если выборы состоятся в 2011 году, безусловно, это сделает ситуацию в парламенте нестабильной. Депутаты будут думать о выборах, а не о конкретной работе. Поэтому считаю идеальным вариантом проведения выборов весной-осенью 2012 года. Так удастся сохранить стабильность в стране.

– Давайте вернемся к региональным выборам. 31 октября в местные советы придет немало «сильноукраинцев». Они готовы к реальной работе? Не закончится все на обещаниях, как это часто бывает?

– Я тоже начну с вопроса: готовы ли миллионы украинцев изменить свою жизнь к лучшему? Если да – «Сильная Украина» на их стороне. К сожалению, главная проблема в нас самих. Многие с этим не согласятся, ведь во всех грехах у нас принято винить власть. Но при этом мы забываем, что каждый из нас отвечает за то, что происходит в стране. Ведь это мы, граждане, назначаем себе власть. И мы же можем и должны контролировать, как она работает.

– У вашей партии есть конкретные предложения, как изменить ситуацию в регионах?

– Мы исходим из того, что в модернизации нуждаются все сферы жизни государства. Реформа ЖКХ, образования, медицины, судебной системы, инновационное развитие, повышение уровня культуры и спорта в стране – это приоритетные для нас направления, в которых работают профильные Экспертные комиссии.

Что касается видения, то у нас совершенно четкие цели. Возьмем, к примеру, коммунальные услуги. Потери воды и тепла в сетях огромны, фактически, люди платят за испарившуюся воду и обогрев окружающей среды. Мы намерены провести модернизацию сетей, что позволит гражданам экономить на коммунальных услугах. Если говорить о реформе здравоохранения, то мы в «Сильной Украине» считаем, что необходимо вводить страховую медицину, чтобы дать медикам хорошую зарплату, а пациентам – доступное качественное лечение. Люди не должны сами покупать лекарства и платить персоналу больниц за нормальное, человеческое отношение. Что касается образования, то тут главное – повысить статус педагога, создать ему условия для творческой работы и дать достойную зарплату. Для этого нужно сократить число проверок и отчетов для учителей и разрешить школам зарабатывать на надбавки к зарплате педагогам. Это только некоторые предложения, ведь мы уверены, что реформы должны быть системными, глубокими. «Косметическим ремонтом» ситуацию не исправить.

– Предложения – это хорошо, но когда дело доходит до реализации, то часто все останавливается…

– Сегодня органы местного самоуправления не имеют достаточных полномочий. Я считаю, необходимо в первую очередь усилить права городских, районных, областных советов, чтобы они служили интересам громады, а не зависели от государственных администраций, которым советы вынуждены передавать исполнительные функции. Выходит так, что даже если совет принял нужное для громады решение, то его исполнение все равно зависит от администрации.

– Вам не трудно совмещать работу в правительстве и подготовку партии к выборам?

– С 12 октября я беру отпуск в правительстве и сосредоточусь на избирательной кампании. Уже составлен очень плотный график поездок по регионам. Я буду рекламировать «Сильную Украину» по всей стране.

Мы идем на выборы, чтобы побеждать. Наша партия сделала ставку на кандидатов, которые пользуются авторитетом у избирателей. Среди них и победители Народного праймериз, и известные в регионах люди, разделяющие идеологию «Сильной Украины». Основой наших списков во всех регионах стали представители малого и среднего бизнеса, и мне приятно отметить, что наши партийцы на местах демонстрируют активность и азарт, несмотря на противостояние со стороны местных властей. И хотя порой сообщения от наших местных организаций на востоке страны напоминают сводки с фронтов, я уверен – приходу «Сильной Украины» во власть уже никто не сможет помешать.

Александр Шалыгин: «Я хочу, чтобы наши дети оставались жить в этом городе»

Александра Шалыгина энергодарцы знают как депутата одной из каденций прошлых лет, человека, которому небезразличен родной город и хорошо знакомы его проблемы и потребности. Сегодня Александр Владимирович является одним из главных инициаторов рассмотрения и последующего принятия Устава Энергодара – документа, который призван систематизировать и максимально упорядочить все сферы жизнедеятельности города. Как человек неравнодушный и опытный, он вновь намерен баллотироваться в депутаты Энергодарского горсовета, чтобы вместе с командой городской организации «Сильная Украина» защищать интересы всех горожан, не зависимо от их социального положения и профессиональной принадлежности.

– Александр Владимирович, почему вы вновь приняли решение стать депутатом? Появилась уверенность в том, что есть силы и возможности что-то изменить?

– Этот вопрос сегодня мне задают многие. Ответ прост: депутатство для меня – отнюдь не самоцель, я хочу, чтобы наши дети стремились жить именно в этом городе, в этой стране и гордились этим. Так уж исторически сложилось, что мы взращивались, воспитывались, получали образование целыми поколениями на фоне фальсификации истории, которая исподволь внедрялась в генетическую память, деформировала национальное самосознание, порождала подступный комплекс национальной неполноценности, историчной вторичности украинцев и фаталистическое представление о невозможности самостоятельного существования украинского государства. Убежден, что всем нам давно пора проснуться и почувствовать себя великой нацией. И как бы высокопарно, может быть, это ни прозвучало, энергодарцы должны чувствовать, что этот город принадлежит им, а не 5-8 чиновникам, и, следовательно, нести за него ответственность.

– Почему именно Уставу города вы уделяете так много внимания?

– Я не устаю повторять: Конституция Украины и Устав территориальной громады – единственные документы, которые обеспечивают права граждан. Если первый документ гарантирует общие права и интересы, то Устав определяет права и интересы территориальной громады. И, главное, позволяет ей контролировать и влиять на события в городе не от выборов к выборам, а постоянно. Процедуры Устава дают возможность обязывать местные власти решать самые насущные и важные проблемы людей. Законы этого сделать не могут, так как в них невозможно предусмотреть все. А в Уставе вполне – он пишется для определенной территории и обладает на ней высшей юридической силой по отношению ко всем актам органов местного самоуправления. Кстати, принятый через референдум Устав избавляет и от головной боли о том, что новая власть в стране или городе изменит правила жизни территориальной громады по своему желанию. А это, согласитесь, очень важно. И я рад, что в этом серьезном вопросе нашел полную поддержку председателя Энергодарской городской организации «Сильная Украина» Ивана Самойдюка, который в полной мере осознает значение Устава для города и проблемы, которые мы имеем сейчас в виду его отсутствия.

– Что конкретно этот документ может дать городу в целом и каждому его жителю в частности?

– Главное – позволит влиять на жизнь города и решать свои проблемы через процедуры Устава. Самые действенные из них: общественные слушания, местная инициатива и собрания жителей по месту жительства. Благодаря им, выполнив определенные действия (сбор подписей, написание письма с проблемой…), жители получат возможность обязать власти решить вопрос. Как? Это уже головная боль властей. Но из-за Устава они должны будут это сделать. Или их заставит суд, в который обратятся члены громады.

– Какие еще вопросы вы как депутат намерены решать в случае, если избиратели окажут вам свое доверие?

– Один из ключевых вопросов, который давно уже служит разменной монетой в политических заигрываниях с энергодарцами – это тарифы на ЖКХ и качество коммунальных услуг. Да, о том, что такая проблема существует, знают все. Но, как правило, до сих пор ее решение не носило системного характера, а то и вовсе было сплошным популизмом. Я считаю, что именно энергодарцам нужно дать право высказать свое мнение на этот счет. А народ, заметьте, ни разу никто и не спросил… Например, многие энергодарцы высказываются за то, чтобы оплата за отопление была посезонной. Это позволило бы субсидировать немало энергодарских семей и разгрузило бы их бюджет. Так может, нужно провести референдум и услышать, наконец, мнение жителей города?

Сегодня людей волнуют простые, на первый взгляд, проблемы – будь-то бродячие собаки, заполонившие весь город, отсутствие благоустроенных мест для нормального досуга молодежи, монопрофильность Энергодара, которая существенно влияет на нежелание молодых выпускников вузов возвращаться домой. А «ноги растут» от того, что у нас не строится жилье. Посудите сами. Рождаемость в городе превышает смертность. И это радует. Но вчерашние дети вырастают, создают семьи, рожают детей. Им, конечно, нужно где-то жить. Возникает вопрос: где именно? Купить квартиру – дорого. Арендовать – тоже. В Запорожье и то дешевле, чем у нас в последнее время. Молодые дипломированные врачи, хорошие педагоги не едут в Энергодар, ведь им здесь даже общежития не могут предоставить. С таким подходом не трудно представить, к чему мы придем через энное количество лет… А потому я бы выделил еще одной важнейшей задачей будущего депутатского корпуса создание в городе благоприятных условий для социального и молодежного строительства.

– Расскажите нашим читателям немного о себе…

– Родился я в 1968 году в Кривом Роге. В Энергодаре живу большую часть сознательной жизни – с 1972 года. Служил в вооруженных силах СССР в звании старшего сержанта. Участник боевых действий. Принимал участие в ликвидации последствий землетрясения в Спитаке и Ленинакане. В свое время мне довелось поработать машинистом энергоблока КТЦ-2 на ЗаТЭС. В 2005 году окончил Харьковскую национальную академию городского хозяйства по специальности «Менеджмент организаций». С 2003 года назначен директором ООО «ДАХ». Фирма участвовала в подготовке ЗаАЭС к миссии ОСАРТ и была отмечена благодарственным письмом за своевременную и качественную работу. В 2007-м избран председателем правления ГСК-2. Не без гордости могу сообщить, что на данный момент этот кооператив является лучшим в городе. Кроме того, что у меня есть опыт депутатской деятельности, я являюсь активным членом Энергодарского союза Промышленников и предпринимателей, членом Совета общегородских и гражданских инициатив. В своей жизни я руководствуюсь изречением Баязида Бистами – суфийского Мастера, написавшего в своей биографии слова, мудростью которых я хотел бы поделиться с читателями в завершении нашей беседы.

«Когда я был молод, основой моих молитв было желание, изменить мир. Я просил: «Господи, дай мне силы, чтобы я мог изменить мир!» Я был революционером, хотел изменить лицо Земли! Когда я повзрослел, то стал молиться так: «Это, кажется, многовато; жизнь уходит из моих рук. Прошла половина, а я еще не изменил не одного человека. Поэтому помоги мне, Господи, изменить мою семью!» А когда я состарился, то я осознал, что даже семья – это слишком много. Ко мне пришла мудрость, и я понял, что если мне удастся изменить самого себя – этого будет достаточно, более, чем достаточно. И я начал молится так: «Господи, я все понял и хочу изменить самого себя! Позволь мне сделать это!» И тогда Бог ответил мне: «Теперь у тебя уже не осталось времени. С этого следовало начинать. Ты должен был подумать об этом в самом начале».

Так вот и я хочу, чтобы каждый из нас, переделывая этот мир к лучшему, начинал, прежде всего, с себя.

Сильный лидер – сильная команда – сильный Энергодар – сильная Украина

Лидер городской партийной организации ПП «Сильная Украина», член областного Бюро партии «Сильная Украина», председатель наблюдательного совета ООО «Комбинат общественного питания Запорожской атомной электростанции» Иван САМОЙДЮК принял решение баллотироваться на должность городского головы г.Энергодар. Его кандидатуру на эту должность единогласно выдвинули однопартийцы.

Дороги, которые нас выбирают

– Иван Игнатьевич, Вас трудно назвать человеком публичным. Во всяком случае, до сегодняшнего дня Вы не высказывали желания идти в большую политику, вас редко можно было видеть на каких-либо значимых общегородских мероприятиях. Говорят, что Вы весь в работе, в бизнесе. Так ли это? Расскажите о себе, о своем жизненном пути, семье, о пристрастиях. Словом, о том, какие жизненные обстоятельства, на Ваш взгляд, могут выделить человека из толпы и сделать из него сильную личность.

– Действительно, для меня работа – это и дело, которому служу, и увлечение, и досуг. Мне действительно интересно заниматься тем, чем я занимаюсь. И в этом смысле работа для меня – всё.

Конечно, мне пришлось через многое пройти, прежде чем стать тем, кем стал. Зачастую жизнь вносила свои коррективы и в мои взгляды, пристрастия, и в отношения с людьми. Многое приходилось делать путем проб и ошибок, «набивать шишки». Наверное, так и закаляется характер.

Но основные черты характера и жизненные принципы были заложены во мне родителями, они формировались в нашей большой семье.

Родился я в 1963 году на Ровенщине, в селе Острив, в семье колхозника. Отец Игнат Иванович работал агрономом в колхозе, как раз рядом с тем местом, где сегодня располагается Ровенская АЭС. К сожалению, отец рано ушел из жизни. Я тогда еще учился на втором курсе института. В семье у моих родителей было пятеро детей, и я – самый младший. Мама Феодосия Борисовна и сегодня живет в родном селе, ей 84 года.

Мне нравилось учиться, я всегда относился к учебе серьезно и с интересом. Хотя было нелегко: в «восьмилетку» приходилось ходить за три километра, а в среднюю школу – семь километров туда и обратно. Уроки зачастую приходилось делать на переменках, потому что дома нужно было помогать по хозяйству. Тем не менее, школу я закончил с золотой медалью.

В Киевский торгово-экономический институт поступил с первого экзамена. Но выбор этот скорее был случайным, чем осознанным. Я бы даже сказал, что случай из разряда анекдотичных.

Изначально я подавал документы в военкомат для поступления в Московский военный вуз – хотел стать военным юристом. Но в военкомате нашли «что-то не так» в моей биографии и предложили отслужить сначала в армии, вступить в партию, а уж затем попытаться поступить в военный вуз.

Поэтому я решил для себя так: попробую испытать себя, поступив в вуз, где самый высокий конкурс. Получилось так, что моя одноклассница везла в Киев документы для поступления в торговый институт, и я поехал с ней, но, надеясь поступить в медицинский. Но поскольку в торговом документы принимали только с утра, а в медицинском весь день, мы решили вначале поехать в ее вуз. Я посмотрел, что в торговом достаточно высокий конкурс и решил там остановиться. В результате я поступил, а одноклассница нет.

И уже в процессе учебы, благодаря друзьям, которых там нашел и компании единомышленников, которая там сложилась, я уже после первого курса понял: нет смысла куда-то переводиться.

Вот так, случайно или нет, но не я выбрал дорогу, а она меня.

К слову, зародившаяся в годы учебы студенчества дружба, оказалась крепкой. Мы до сих пор раз в году обязательно встречаемся с однокурсниками, вместе проводим время, общаемся и учимся друг у друга.

А уже в прошлом году я получил еще одно высшее образование – окончил Киевскую академию Управления при Президенте Украины.

Культ рода и семьи

– Когда я поступил в торгово-экономический институт и сказал об этом отцу, он только пожал плечами. Это означало, что я теперь сам ответствен за свою судьбу, и никто мне не указ. И я это воспринял как его отцовское благословение.

Сегодня, оглядываясь назад, я понимаю, что долгое время жил по принципу – соизмерять свои поступки, дела и помыслы с тем, как посмотрел бы на все это мой отец. У нас вообще в семье чувство рода, семьи всегда культивировалось. Мы почитаем предков – знаем историю рода от пра- прадедов. И я, собственно, воспитывался на том, что глава семьи – отец, он незыблемый авторитет. И он для меня остается таковым по сей день.

Я был бы счастлив, если бы мои дети относились ко мне так же.

Кстати, у нас с супругой Татьяной Николаевной, с которой мы прожили вместе 23 года, двое замечательных сыновей. Старший Саша, студент 5 курса Академии муниципального управления г.Киева; младший, Иван учится на 1 курсе юрфака Киевского национального экономического университета.

Первый трудовой экзамен запомнился на всю жизнь

– Годы учебы в вузе пролетели быстро, и меня направили на работу по распределению в Коми АССР, в район Воркуты, на должность заместителя начальника Отдела рабочего снабжения Печорского Плаврейда.

Район северный, не курорт, но я и не искал легких путей, хотя варианты распределения были и другие, более привлекательные.

И теперь, оглядываясь в прошлое, понимаю, каким важным в моей судьбе был тогда мой первый трудовой экзамен.

Случилось так, что мне, вчерашнему выпускнику, пришлось через три дня после поступления на работу фактически исполнять обязанности начальника ОРСа. Сказать, что было трудно, значит, ничего не сказать. Нужно просто знать те северные места, чтобы понять, каково было обеспечить такие отдаленные друг от друга, от 20 до 80 км, поселки продуктами на весь год…

И этот год стал для меня серьезной школой, и опыт, накопленный в то время, очень пригодился мне в будущем.

Время требовало переучиваться заново

– Как случилось, что Вы попали в Энергодар?

– После года работы на севере были полтора года службы в армии, в группе советских войск в Германии. С армией у меня связаны одни из лучших воспоминаний. Служил я простым солдатом, начинал сержантом, а демобилизовался старшим сержантом. И армия стала для меня второй важной жизненной школой, которая закалила характер и помогла понять, что есть настоящая мужская дружба.

После армии вернулся домой и в 1986 году устроился на работу в Отдел рабочего снабжения Ровенской АЭС инспектором по торговле, затем директором универсама. А в 1990 году по переводу попал сюда, на площадку Запорожской АЭС, заместителем начальника ОРСа.

Это был уже достаточно противоречивый период – интересный и сложный одновременно. Тогда уже, в условиях развала большой страны, экономики, начала коммерциализации торговли, многое приходилось, что называется, постигать заново, учиться и переучиваться на ходу. Пришли новые времена, и они требовали новых подходов к делу, чему не учили в институтах. В торговле не хватало оборотных средств, все обесценивалось буквально на глазах, и зачастую просто нечем было заполнять полки магазинов и нечем выплачивать людям заработную плату. Люди старшего поколения помнят эти времена.

Тогда приходилось думать не о стратегии развития, а элементарно проходить школу выживания.

В условиях коммерциализации торговли, развала ОРСа как крупной торговой структуры и вывода из его состава ряда самостоятельных предприятий, нужно было думать о сохранении трудовых коллективов, опытных кадров, материально-технической базы предприятий и отлаженных связей. По-разному сложилась судьба предприятий, которые вышли из состава ОРСа – кто-то выжил, кто-то нет.

И все же, я думаю, наше предприятие прошло этот сложный путь менее болезненно, чем другие. И в первую очередь потому, что мы старались думать, прежде всего, о людях, о воспитании и переподготовке новых кадров, которые могли бы успешно работать в новых реалиях. Могу сказать, что с 1990 по 1995 годы нам удалось подготовить в высших учебных заведениях на заочных формах обучения до 30 молодых специалистов. Многие, конечно, в те тяжелые времена разъехались в поисках лучшей жизни, но костяк коллектива, его потенциал нам все же удалось сохранить.

Команда – сила, которая работает на успех

– Какие главные уроки Вы вынесли из тех времен? Каких принципов Вы стараетесь придерживаться по жизни?

– Прежде всего, я думаю, жизнь научила умению строить отношения с людьми, с коллегами и партнерами по бизнесу. И, конечно же, ощущению того, что ты работаешь в команде, и командный дух должен превалировать над всем личным.

Я никогда не сажусь за стол переговоров и не вступаю в дискуссию с уверенностью, что моя точка зрения единственно правильная. Это главное условие, чтобы быть понятым. Если общаешься с партнерами по бизнесу, то, в первую очередь, необходимо отслеживать интересы партнера, чтобы не потерять его интерес к тебе. Это простые, в общем-то, принципы, но им учит жизненный опыт.

Главное уметь найти здоровый компромисс, донести свою точку зрения и уметь выслушать и принять иную – так бы я сформулировал свой основной жизненный принцип.

Для любого руководителя, я думаю, самое сложное и самое важное – это сформировать команду и направить ее усилия на решение общей задачи. Если у людей разные цели и задачи, то удержать их в команде невозможно. И единство задач и целей заставляют их держаться в команде. Таким образом, появляется, скажем так, третья сила, которая работает на успех.

– Как бы Вы определили свое жизненное кредо?

– В моей жизни были разные периоды, и когда были успехи, и когда серьезные неудачи, и практически все нужно было начинать с нуля. Таким тяжелым периодом был 2000 год – и для меня, и моего коллектива. И вот тогда мне попалась в руки газетная публикация с любопытными мыслями одного опального российского бизнесмена. Он делил людей на две категории. Первая – те, кто под грузом неудач «ломаются», жалеют себя, начинают пить, искать причины неудач в других. Вторая категория – это люди, которые, ползком, на коленях, преодолевая себя, выкарабкиваются даже из самой глубокой ямы, поднимаются и идут дальше. Я себя отношу ко второй категории. Потому что у меня есть чувство ответственности перед собой, перед семьей, перед окружающими. И я исповедую такой принцип: если ты успешен, то в этом не столько твоя заслуга, сколько тех, кто рядом с тобой; а если тебя преследуют неудачи – ищи причины в себе. По-другому просто быть не может.
«Если не я, то кто?»

– Иван Игнатьевич, Вы сегодня состоявшийся руководитель. Энергодарцы знают Вас, как опытного хозяйственника, бизнесмена, который много сделал и делает для поддержки и развития в городе малого и среднего бизнеса. Что повлияло на Ваше решение идти во власть?

– До недавнего времени я был достаточно скептически настроен в отношении того, что, находясь во власти, можно что-то радикально изменить.

И побудил меня пересмотреть свои взгляды на политику именно Сергей Тигипко. Его идеи, подходы к принципам формирования команды единомышленников оказались близкими мне по духу. И я сознательно стал его доверенным лицом в период президентской избирательной кампании, стал его сторонником в построении партийной системы. Это первое.

Второе – быть рядом с Сергеем Тигипко интересно. Он дает возможность человеку реализовать себя, не дает себе успокоения тем, что «я прав – и всё».

И команду «Сильной Украины» в Энергодаре мы формировали именно по этим принципам. В основе ее формирования лежит понимание того, что каждый, кто в нее входит, может максимально использовать свой потенциал, может реально влиять на те или иные решения, и никто, скажем так, не «давит» своим авторитетом. Это помогает ставить реальные задачи и вместе идти к конкретной цели. В противном случае – это путь ошибок, путь в никуда.

Потребность идти в политику пришла с пониманием того, что заниматься только бизнесом, надеясь на то, что кто-то придет и что-то поменяет – не получится. Когда в стране и в городе не все в порядке, нужно самому пытаться что-то изменить. И тогда понимаешь: если не я, то кто же?

– И что же все-таки не так, на Ваш взгляд? Что необходимо поменять во власти, чтобы сделать город действительно экономически сильным, комфортным для проживания, с развитой социальной инфраструктурой? Что конкретно зависит здесь от мэра?

– Основную проблему я вижу в том, что органам власти Энергодара не удается консолидировать свои усилия совместно с громадой для решения злободневных проблем территории. И тому есть несколько причин. Главная, на мой взгляд, в том, что в предыдущие созывы люди шли в городской совет, во власть с целью управлять коммунальным имуществом, контролировать бюджетные потоки, участвовать в распределении земли. Это видно и сегодня по составу депутатского корпуса, в котором есть руководители коммунальных предприятий (а их там не должно быть, поскольку кто, как не совет, должен их контролировать). И как в таких условиях мэр может влиять на этих руководителей, когда они одновременно и его подчиненные, и такие же, как он, представители власти? Поэтому городской голова вынужден балансировать между интересами вместо того, чтобы консолидировать усилия местных органов власти.

До тех пор, пока мы не сделаем публичным распределение денежных потоков, подконтрольным не только мэру и депутатскому корпусу, но и общественным организациям, громаде, – до тех пор мы будем находиться в клубке коррупции.

Я убежден, что необходим коренной перелом в таких подходах формирования местной власти. И понимание этого есть у представителей всей команды, которая идет во власть от «Сильной Украины».

Сегодня я могу совершенно уверенно сказать, что ни один депутат, избранный в городской совет от нашей партии, не будет руководителем коммунального предприятия, не будет руководить бюджетной организацией и уж совершенно точно – не будет совмещать депутатство с работой заместителем городского головы или бюджетного учреждения. В этом состоит наш принципиальный подход.

Всех членов нашей команды мы подбирали по принципам: профессионализм, ответственность, успешность в той или иной сфере деятельности. У нас нет случайных людей, которые просто хотят «попробовать» себя в новом деле. Все, без исключения, пользуются авторитетом и уважением в своих коллективах, и за каждым стоят десятки, сотни людей, которые им верят. В этом смысле мы можем говорить о том, что энергодарская команда «Сильной Украины» – это действительно представители громады.

– Каким в Вашем понимании должен быть сильный Энергодар?

– Прежде всего, это город, в котором каждый горожанин уверен, что он сам сформировал власть, которая работает в его интересах. И он готов свою энергию, силы и время направить на то, чтобы совместно с этой властью строить свою жизнь. И тогда масса проблем, которые сегодня существуют в городе, будут решены.

«Мы не доверяем рейтингам, а верим в здравый смысл наших людей»

Политическая партия «Сильная Украина» дорожит доверием избирателей и не желает его девальвировать; она ориентируется на умного избирателя, у которого рассудок превалирует над эмоциями. Об этом говорил на недавней встрече с представителями Энергодарских СМИ руководитель Запорожской областной организации ПП «Сильная Украина» Александр ИЛЬЧУК. В ходе прошедшей пресс-конференции на вопросы журналистов отвечали также руководитель городской организации ПП «Сильная Украина» Иван САМОЙДЮК и заместитель руководителя избирательной кампании по работе со СМИ Александр ОБОРКИН.

Александр Ильчук ознакомил журналистов с областной организацией политической партии «Сильная Украина» и с задачами, которые стоят перед партийцами в период избирательной кампании по выборам в местные и региональные органы власти.

На сегодняшний день, по словам Александра Ильчука, Запорожская областная организация ПП «Сильная Украина» – одна из крупнейших парторганизаций Украины. По состоянию на 1 октября 2010г. она насчитывает в своих рядах свыше 5000 человек.

На местных выборах 31 октября областная организация партии намерена представить своих кандидатов в местные органы власти более чем в 300 населенных пунктах Запорожской области. Общая численность кандидатов в депутаты местных советов от ПП «Сильная Украина» составит в целом по области около 1000 человек. По партийному списку в Запорожский областной совет будут баллотироваться 50 человек.

Практически повсеместно областная организация ПП «Сильная Украина» представила свои кандидатуры на руководителей территорий. Исключение составляет только г.Запорожье.

Такое решение принято единогласно. «Сильная Украина» уважительно относится к своим избирателям и уверена, что они сами определятся в выборе. Поэтому партия не будет агитировать ни за одного кандидата, кто баллотируется на пост мэра г.Запорожья от других политических сил. «Если ПП «Сильная Украина» сейчас поддержит кого-то из кандидатов, это может серьезно отразиться на результатах выборов городского головы», – подчеркнул Александр Ильчук.

Что касается работы после выборов, то ПП «Сильная Украина» готова сотрудничать с представителями любой политической силы. «Если реформы, проводимые всенародно избранным мэром будут совпадать с программой партии, «Сильная Украина» станет его союзником. Если же действия будущего городского головы будут противоречить интересам горожан, «Сильная Украина» уйдет в оппозицию», – отметил Александр Ильчук.

Коснувшись вопроса об основополагающих принципах, которыми руководствуется партия в своей работе, Александр Ильчук отметил три момента.

Во-первых, «Сильная Украина» не занимается агитацией ради агитации или ради пиара, и партийные списки строятся открыто, с учетом профессиональных и личностных качеств кандидатов.

Во-вторых, «Сильная Украина» стремится провести во власть людей новых, желающих и могущих работать в интересах громады. «В списках ПП «Сильная Украина» по Запорожской области всего 15-20 человек, которые уже были во власти, остальные – новые лица. Мы отличаемся от других политических партий не столько программами, сколько ясным и четким видением проблем и путей их решения, – подчеркнул Александр Ильчук. – Нас отличает от других и то, что мы еще не были во власти. И в этом смысле избиратели дают нам кредит доверия, который мы обязаны оправдать».

И, в-третьих, «Сильная Украина» ставит одной из основных задач за короткий промежуток времени подготовить лидеров, способных решать самые сложные проблемы территорий.

Говоря об Энергодарской городской организации ПП «Сильная Украина», Александр Ильчук охарактеризовал ее как одну из самых сильных и организованных команд в Запорожской области, у которой есть все шансы добиться на выборах высоких результатов. «Я даже могу сказать, что для некоторых наших политических оппонентов эти результаты будут совершенно неожиданными», – заметил Александр Павлович.

Энергодарская городская организации ПП «Сильная Украина» сегодня насчитывает в своих рядах около 300 человек. И в ее ряды готовы влиться новые, не испорченные властью силы.

О том, как идет становление энергодарской команды ПП «Сильная Украина», журналистам рассказал лидер городской партийной организации Иван Самойдюк, который возглавляет список кандидатов от партии в городской совет и выдвигает свою кандидатуру на должность городского головы г.Энергодар.

В Запорожский областной совет от Энергодарской парторганизации «Сильной Украины» выдвинуты два кандидата: Анатолий Фощан (директор ООО «Орион»-Лтд, (Эн-Тв) и Анатолий Скалецкий (руководитель Энергодарской городской организации Общество Красного Креста)

В Энергодарский городской совет ПП «Сильная Украина» планирует провести 23 человека по партийному списку и 23 – по мажоритарным округам.

Первая пятерка списочного состава в городской совет представлена хорошо известными в городе людьми, настоящими лидерами: 1. Иван Самойдюк (Председатель Наблюдательного совета ООО «Комбинат общественного питания Запорожской атомной электростанции»); 2. Валерий Сидоренко (Вице-президент Запорожской областной федерации бокса); 3. Владимир Тимошенко (Инженер-технолог службы контроля металла, ОП «ЗАЭС»); 4. Татьяна Плахотная (Координатор спецпроектов Энергодарской городской партийной организации ПП «Сильная Украина»); 5. Валерий Троян (Работал заместителем главного инженера ОП «ЗАЭС», начальником энергоблока №3, пенсионер).

Отвечая на вопрос корреспондента о том, в какой мере партия «Сильная Украина» испытывает на себе давление со стороны других политических сил - конкурентов по предвыборной гонке, Александр Ильчук ответил, что, к сожалению, в Запорожской области подобные факты имеют место. Были даже случаи, когда партийцы снимали свои кандидатуры, опасаясь за себя, своих близких или за свой бизнес. Эти и подобные им факты нечестного ведения избирательной кампании и, в первую очередь, со стороны политической силы, находящейся сегодня при власти, Александр Ильчук охарактеризовал как злоупотребления на местах. В целом же между лидерами Партии регионов и «Сильной Украины» достигнуто согласие по вопросам честной конкуренции на выборах и партнерстве.

Скептически отнесся Александр Ильчук и к зачастую «заказным» социологическим опросам, которые ставят целью заведомо снизить реальный и динамично растущий рейтинг «Сильной Украины».

«Мы не доверяем рейтингам, а верим в здравый смысл наших людей», – подчеркнул Александр Ильчук.

Как неоднократно отмечали в ходе пресс-конференции лидеры областной и городской парторганизаций, силы и уверенность в победе членам партии «Сильная Украина» придает ее лидер – Сергей Тигипко, который личным примером показывает, что только честной, добросовестной и кропотливой работой на благо Украины можно завоевать доверие людей.

Валерий Сидоренко: «Я – патриот своего города».

Энергодарцы, участвовавшие в акции Праймериз от ПП «Сильная Украина» выразили большое доверие своему титулованному земляку – Валерий вошел в пятерку самых достойных кандидатов в горсовет

Валерий Сидоренко – один из самых известных людей Энергодара. Он и его брат Владимир прославили родной город на весь мир своими достижениями в боксе и много сделали для развития этого вида спорта. Поэтому заслуженно пользуются уважением своих земляков. Что еще раз доказала акция Праймериз от ПП «Сильная Украина». Из 122 кандидатов, предложенных партией, многие энергодарцы в числе лучших выбрали Валерия Сидоренко, который вошел в первую пятерку. Теперь этот человек, достигший серьезных высот в спорте, будет баллотироваться в депутаты горсовета, с огромным желанием плодотворно поработать в составе команды единомышленников на благо родного города.

– Валерий, вас знают как человека большого спорта. Еще как успешного предпринимателя. И с недавних пор ваше имя появилось в списках «Сильной Украины». Что привело вас в политику?

– Не скрою, что очень долго я не хотел идти в политику, хотя меня давно и активно звали в свои ряды разные политические силы. Почему сейчас я все-таки пришел в политику? Отвечу просто: убедили друзья, с которыми я давно общаюсь и во многом всегда разделял их гражданскую позицию и взгляды. Это люди, которые состоялись не только в политике, но и как профессионалы: Иван Самойдюк, Олег Макушенко, Александр Оборкин. Они давно в активе Энергодарской организации ПП «Сильная Украина» – и их знают в городе как людей самодостаточных, целеустремленных. И таких в энергодарской команде партии Сергея Тигипко много. Этот факт и стал определяющим.

– По результатам народного Праймериз, Вы вошли в первую пятерку. Это большое доверие людей. Что чувствовали?

– Повторюсь, сомнения у меня были. Идти – не идти. А вот когда узнал результат Праймериз, уже сомнений не было. Напротив, появилась уверенность. И чувство ответственности. За тех людей, которые мне доверяют, и считают, что я вправе представлять их интересы в горсовете. Это, поверьте, очень сильно подстегивает.

– А вот каким политиком вы себя видите? Если попадете в депутатский корпус, наверняка, хотели бы курировать спортивную сферу?

– В первую очередь, я вижу себя командным игроком и буду придерживаться тех принципов и выполнять те задачи, которые заложены в нашей программе. Но, конечно же, мне бы хотелось сделать все возможное, чтобы спорт в Энергодаре развивался и креп. Моя давняя мечта – построить в городе спортивно-оздоровительно-развлекательный комплекс, где можно было бы заниматься спортом, проводить соревнования и даже концерты. И я хочу воплотить такой проект в жизнь.

– Вы думаете, строительство такого комплекса решит проблемы занятости спортом населения города, в особенности молодежи?

– Наличие такого комплекса решит несколько проблем. У нас очень молодой город. И именно через такие проекты можно активно привлекать молодежь к спорту. Ведь, согласитесь, для города с 50-тысячным населением одного бассейна и спорткомплекса ЗАЭС маловато. Плюс наличие такого зала на 2000-3000 тысячи зрителей решит проблему досуга. Тогда в городе гораздо чаще можно будет проводить массовые спортивные и культурные мероприятия. Это будет отличная пропаганда здорового образа жизни.

– Хотелось бы коснуться еще одной молодежной проблемы. Многие выпускники школ не хотят здесь оставаться, предпочитая мегаполисы. Основная причина в том, что Энергодару, как городу монопрофильному, нужны по сути только энергетики. Вы намерены исправить ситуацию, чтобы сделать наш город привлекательным для молодых специалистов?

– Знаете, я большой патриот своего города. У меня была возможность жить в разных городах и даже за границей. Но мне всегда хотелось вернуться домой. И думаю, что большинство молодых людей тоже любят свой город и хотят здесь жить. Вопрос в том, что нет возможности для многих проявить себя, как Вы правильно отметили, не в энергетике. Да и жилищный вопрос стоит остро. Поэтому мое мнение: молодежь надо привлекать и создавать для нее условия. В первую очередь, неплохо было бы создать программу льготного строительства, с привлечением крупных предприятий. Очевидно, что не хватает у нас молодежных программ, и этим надо серьезно заниматься. Мы сейчас например разрабатываем программу «Муниципальный резерв», которая позволит обеспечить работой, молодежь которая закончила институт и желает вернуться в родной город.

– Какого Валерия Сидоренко мы не знаем? Что можете рассказать о себе и своей семье?

– У меня двое детей: дочь Валерия, ей четыре года, и сын Владимир, которому скоро исполнится 12. Сын активно занимается спортом: и бокс его привлекал, теперь – футбол и теннис. Дочка уже занимается гимнастикой. Как видите, дети спортивные (Улыбается.). Жена Ирина занимается бизнесом. Как узнала, что иду в политику, сначала засомневалась, потом стала относиться к моему решению с пониманием. Опять же здесь большую роль сыграла наша команда. А кроме спорта у меня есть еще одно серьезное увлечение – рыбалка. Я просто на ней помешан. Если бы семья отпускала, проводил бы дни и ночи на воде. Рыбачу – как только есть свободная минута. Часто беру сына. Такая романтика – уха, костер!... Наша семья очень дружная. И главное – мы понимаем друг друга.

Выполняя отцовский наказ

В результате народного праймериза, который проводила политическая партия «Сильная Украина», определились имена людей, которым отдали свое предпочтение энергодарцы – симпатики данной политической силы. Одно из первых мест в рейтинге заняла Татьяна Плахотная. Сегодня она – наш собеседник.

Семья

- Я родилась в селе Нововодяном в семье фронтовика Алексея Петровича Сушко. Отец был настоящим главой семьи. И нас, детей, воспитывал на принципах народной педагогики. Знаете, как всегда в селе было? Что бы ты ни делал, всегда должен был думать о том, «что о тебе люди скажут?» Не дай Бог, родители узнают, что ты с кем-то не поздоровался!

Мои родители не смогли получить высшего образования: отец окончил техникум, мама – бухгалтерские курсы. Но они сделали все, чтобы дать образование детям. Мой старший брат – доктор физико-технических наук, я окончила педучилище, а затем Запорожский государственный университет, две сестры получили среднее специальное образование. А у наших детей – у всех образование высшее.

Нашу учебу всегда контролировал отец. К его приходу с работы на столе должны были лежать все четыре дневника. И если в каком-то из них была «4», ребенок возвращался за стол, чтобы доучивать. Потому что у отца было правило: если можешь отлично – не имеешь права делать хуже. Он сам всегда был примером такого отношения к людям и к делу. Был бессменным председателем родительского комитета, всегда сам ходил в школу на собрания. Сумел организовать общественность Нововодяного, чтобы превратить заброшенную конюшню в новую школу.

Но главное, чему нас учили родители – это уважению к людям. Уже когда я работала директором школы и секретарем городского совета, отец постоянно говорил мне: «Не обижай людей!» И я старалась следовать его совету, быть справедливой. Конечно, случались и ошибки. Но я их признавала.

Школа

Стать учителем я решила в первый свой школьный день. В 1-й класс тогда пришло более сорока детей. Парты стояли в четыре ряда. А я сидела за первой партой, прямо перед учительницей Марией Ивановной. Когда пришла домой, мама спросила, понравилось ли мне в школе. И я ответила: «Хочу быть Марьей Ивановной!» Этой мечте я не изменила. В школе всегда не только хорошо училась, но и выполняла общественную работу. Была председателем совета отряда, пионерской дружины, комсоргом школы.

После окончания восьмилетки поступила в Запорожское педагогическое училище №1. Первым местом работы стала Запорожская средняя школа №49. После выхода из декретного отпуска недолго работала в другой запорожской школе учителем начальных классов. А в 1983 году переехала в Энергодар. Тогда в средней школе №1 был директором Анатолий Григорьевич Щербина. Он и его помощники – Иван Тихонович Вилюнов и Виктор Харлампиевич Помазан – сделали из меня учителя. Они были не только требовательными, но и очень тактичными, всегда умели заметить даже искорку хорошего. И это было главным стимулом для творчества. Они поверили в меня как в педагога и потом оказали доверие, выбрав на должность директора школы. Главный урок, который я вынесла из общения с ними: унижением, угрозами нельзя заставить человека работать. Особенно – учителя. Став директором, я старалась сохранить эти добрые традиции.

Всегда старалась не перекладывать свою работу на чужие плечи. Если в школе проходили семинары – вместе с другими учителями давала открытые уроки. Аттестацию проходила не формально, а так же, как и любой рядовой педагог.

Много усилий приложили мы, чтобы энергодарские школы включились в работу по педагогическому эксперименту Гузика, который был рассчитан до 2012 года. Много сделано нашими лучшими учителями для того, чтобы этот эксперимент стал системой работы. Очень жаль, что его закрыли без согласования с Министерством науки и образования, с благословения которого все начиналось…

Уже став начальником управления образования города я лелеяла мечту, чтобы в Энергодаре открылся филиал Запорожского института последипломного образования. Мы встречались с руководством института. Была договоренность, что теорию будут преподавать областные специалисты, а практику – педагоги-новаторы нашего города. У нас их всегда хватало. Сюда могли бы приезжать на курсы и коллеги из соседних районов. Однако обстоятельства внесли коррективы в эти планы. Руководство города приняло решение о смене руководителя управления образования и программа была заморожена.

Политика

В политику попала, можно сказать, неожиданно. Коллектив ООШ№ 1 выдвинул меня кандидатом в депутаты. В 2002 году стала депутатом городского совета по мажоритарному округу. А городской голова Георгий Яковлев предложил мне возглавить городской совет, стать его секретарем. В мои функции входила, прежде всего, подготовка сессий, контроль за работой комиссий. И, нужно сказать, мы старались, чтобы каждый вопрос был тщательно проработан депутатами, прежде чем его выносили на пленарное заседание. Я присутствовала на всех заседаниях профильных комиссий и следила за тем, как работает каждый депутат. Потому что тогда существовала система отчетов и депутатов, и секретаря перед сессией и перед избирателями о проделанной работе. Все было открыто: кто как работает в комиссиях, кто как отрабатывает обращения избирателей. Эти отчеты публиковались в прессе. Если депутаты требовали какие-то документы для своей работы – они обязательно предоставлялись.

Мы не варились в собственном соку. Изучали опыт соседей. Это при нашей каденции началось сотрудничество с властями Бердянска. У них мы позаимствовали идею создания депутатского фонда. По их примеру открыли в исполкоме отдел по работе с депутатами.

Георгий Яковлев был человеком демократичным. Он никому не диктовал, как и за что голосовать. Если я как секретарь была с ним не согласна, из этого «оргвыводов» не делалось. Может быть, отсутствие опыта интриг и закулисных игр и привело к тому, что я не смогла повлиять на решение депутатов о досрочном прекращении полномочий городского головы.

Нисколько не жалею о той позиции, которую я заняла в той непростой ситуации. Считаю что именно это позволило сохранить отношения с людьми которые работали со мной, сохранить лицо, если хотите.

После этого я думала, что уже не вернусь в политику. Но услышала выступления Сергея Тигипко, прочитала его книги и поверила в этого человека. А тут пригласил меня поработать вместе Иван Игнатьевич Самойдюк, уважаемый мною человек. Не обещал никаких портфелей и должностей. И я согласилась.

Сейчас я являюсь куратором специальных программ. Занимаюсь тем, что мне близко – социальной сферой. Организацией проектов, направленных на помощь пенсионерам, ветеранам. Партия «Сильная Украина» избрала меня кандидатом в депутаты городского совета. И если мне удастся победить на предстоящих выборах, именно нерешенными социальными вопросами и планирую заниматься. А их в нашем городе достаточно. Я вижу, то хорошее, что нужно просто продолжить или возродить, и знаю, как изменить то, что требует новых подходов.

«Сильная Украина» подарила радость общения

Все мы часто вспоминаем о клятве Гиппократа, в уверенности, что там говорится о долге врачей перед пациентами. Однако тот, кто ее читал, знает: главный тезис клятвы – помнить о своем долге перед своим Учителем.

Увы, не всегда мы помним о тех, кто приобщил нас к святому источнику знаний. Но есть день, когда об учителях вспоминают все – это первое воскресенье октября, День работника образования.

Городские власти пригласили педагогов на официальный праздник в ДК «Современник». А в энергодарском офисе политической партии «Сильная Украина» собрались за чайными столами ветераны-учителя почти из всех учебных учреждений города.

Вечер вели их коллеги, а ныне активисты партии – Татьяна Плахотная и Галина Кириленко. Было о чем вспомнить всем, кто работал в школах города, когда он еще назывался в народе Пескоградом. Вот какое название вспомнил почетный гражданин Энергодара Виктор Харлампиевич Помазан. Он помнит не только об этом. Уникальная память учителя хранит имена всех учеников и их родителей, а также коллег, с которыми довелось работать.

Татьяна Геннадьевна Омельченко поделилась воспоминаниями о том, как работал отдел образования, как радовались каждому новшеству в педагогической науке и стремились внедрить его в школах города. И как горько теперь читать в прессе о том, что, оказывается, это было ошибкой…

- Обидно, - сказала Татьяна Геннадиевна, - когда оценку нашей работе дают те, кто совсем недавно пришел в управление и не знаком с этими экспериментами.

А ведь в те времена Галину Семеновну Белую – начальника отдела и инициатора всех нововведений – всецело поддерживали городские власти. И сам Николай Гузик, приезжая в Энергодар, отмечал, что нигде его так радушно не принимали.

О своей юности, выпускниках и коллегах рассказали Людмила Казимировна Щербина (УВК №1), Виктория Демяновна Толмачева (ООШ №2), Валентина Ивановна Мишина (гимназия «Гармония») и многие другие.

Кроме воспоминаний звучали и предложения. Так, учителя-ветераны просили политическую партию «Сильная Украина» помочь найти помещение для занятий «Школы здоровья». Учитель-методист Людмила Николаевна Назаренко (гимназия «Гармония»), много лет работающая с одаренными детьми и подготовившая не одного победителя всеукраинских и даже международных конкурсов, поблагодарила лидера партии Ивана Самойдюка. Он заявил о готовности внедрить специальную городскую программу помощи юным талантам. Уже сейчас Иван Игнатьевич помогает этим детям. Иначе не смог бы попасть на олимпиаду в Париж ученик гимназии Александр Веринов.

От работников детских дошкольных учреждений выступила методист ДДУ №3 Раиса Яковлевна Коренда.

Среди активистов «Сильной Украины» оказалось немало выпускников тех учителей, которые присутствовали на празднике. Николай Черный и Андрей Шевчик, профессионалы своего дела и кандидаты в депутаты, поблагодарили своих наставников за то, что смогли состояться в этой жизни не только как специалисты, но и как люди.
Подарком современных учеников были песни и танцы в исполнении воспитанников Энергодарской детской музыкальной школы и ансамбля «Эльдорадо».

Начальник штаба «Сильной Украины» Геннадий Омельченко сам имеет много учеников. Поэтому знает, о чем говорит, желая ветеранам образования: «Пусть вам звонят ваши ученики – это самое большое счастье!»

Поздравление Ивана Самойдюка, как всегда, было лаконичным и емким:
- Самые главные люди на земле – акушер и учитель. И если мы не сможем выполнить их просьбы, то не сможем и двигаться вперед. Наш офис всегда открыт для вас.
Иван Игнатьевич рассказал, что партия готовит целый ряд проектов, направленных на улучшение качества услуг, оказываемых системой образования города.
В завершение вечера учителя просмотрели фотографии из архива нашего легендарного летописца Анатолия Масленкова, с радостью узнавая себя и своих коллег на исторических снимках. А что может быть приятнее сердцу, чем радость общения и узнавания?